以清廉国企建设助力国资国企改革行稳致远

新华社成都6月5日电 题：从大学生创业园(chuàngyèyuán)闯出来的(de)“小巨人”——卡诺普机器人的逐梦历程 在制造业的大舞台上，工业机器人(jīqìrén)的角色举足轻重。 2024年11月13日(rì)，在成都卡诺普机器人技术股份有限公司，工作人员在机器人本体装配车间调试设备(shèbèi)。新华社记者 江宏景 摄 13年来，梦想“做(zuò)中国工业机器人先锋”的成都卡诺普机器人技术股份有限公司，从大学生创业园的格子间起步，一步步成长为国家级专精特新“小巨人”企业，创业队伍(duìwǔ)从5个人(gèrén)发展至400多人，主业从生产零部件到生产60多种整机(zhěngjī)机型…… 卡诺普的逐梦历程，也是中国工业机器人(jīqìrén)发展的缩影(suōyǐng)，见证着中国工业机器人市场从以进口品牌为主，到“中国造”站上时代舞台(wǔtái)并加速“出海”的历史进程。 2024年11月13日，在成都卡诺普机器人技术股份有限公司，工业机器人在出厂前进行全自动测试。新华社(xīnhuáshè)记者(jìzhě) 江宏景 摄 “今年春节过后我们车间就一直马不停蹄，忙(máng)着交付国内外客户的订单。”在卡诺普(kǎnuòpǔ)厂房二楼的机器人测试车间，“95后”车间组组长(zǔzǔzhǎng)严飞带着近20人的团队，一边(yībiān)忙着机器人的组装和调试，一边为下一步生产线的扩建作准备。 看着忙而有序(yǒuxù)的车间，卡诺普的联合创始人邓世海十分(shífēn)感慨，跟记者分享起13年前，他们(tāmen)5个“80后”在一个格子间创业起步的场景。 2012年，随着中国工业的(de)快速发展，我国工业机器人市场表现出强劲的增长势头，但本土(běntǔ)制造企业少之又少。 邓世海(dèngshìhǎi)和4个同样具有计算机与(yǔ)自动化专业背景、爱好机器人的朋友敏锐捕捉到这一机遇，开启创业之路。 凑齐50万元初创资金后，5个年轻人来到(láidào)成都市成华区龙潭大学生创业园。创业园为他们提供(tígōng)了(le)房租减免等政策，这给团队减轻了不小的负担。 2024年(nián)11月13日拍摄的(de)一台卡诺普机器人公司生产的应用于汽车轮毂去毛刺的工业机器人。新华社记者 江宏景 摄 团队决定以“卡诺普”这个名字注册公司。“‘卡诺普’来源于‘China Robot Pioneer’，我们的梦想(mèngxiǎng)是做中国工业机器人先锋(xiānfēng)。”邓世海(dèngshìhǎi)说。 面对当时占绝对优势(juéduìyōushì)的国际巨头，卡诺普如何找到自己的出路？ 2024年11月13日(rì)拍摄(pāishè)的卡诺普机器人公司里的工业机器人零部件。新华社记者 江宏景 摄 结合自身优势和市场需求，团队(tuánduì)决定从技术性较强、资金投入(zījīntóurù)相对较少的工业机器人关键零部件——控制器入手。 “控制器相当于工业机器人的(de)‘大脑’，指挥‘肢体’的运转。从电路板设计到程序编写，我们都是自主研发(yánfā)。”邓世海说，“我们的产品策略是控制器一定要便于客户使用，能让一线工人(gōngrén)很快上手，这(zhè)背后需要做大量的研发工作。” 算法推演(tuīyǎn)、规划运动轨迹、优化焊接工艺……经过上百次的技术验证后，卡诺普终于研发出初代的控制器，在创业当年就(jiù)申请了两项技术专利(zhuānlì)。 有(yǒu)了产品，怎么找市场？ “一开始真的很难。”邓世海感叹。团队努力寻找各种机会，跑(pǎo)展会、上门自荐、通过业内伙伴(huǒbàn)牵线搭桥…… 终于，在第一款控制器(kòngzhìqì)造出来的两个多月后，来自广东的一个厂家给(gěi)了卡诺普产品试用的机会。 为了抓住这个客户，李良军(lǐliángjūn)、朱路生、谷菲3个创始人(chuàngshǐrén)直接飞到客户工厂进行现场调试，前后在现场待了近3个月(yuè)，直到客户满意。最终，双方成功签约。 除了自身的努力，公司的发展(fāzhǎn)也搭上了行业发展的快车。 2024年11月13日，在(zài)(zài)成都卡诺普机器人技术股份有限公司，工作人员在机器人本体装配车间组装机器人机械臂。新华社记者 江宏景(jiānghóngjǐng) 摄 当时，业内渐渐聚集了一群致力于造国产工业(gōngyè)机器人的同行，大家在各个核心(héxīn)零部件方面自主研发，共同寻找机会。一些上市公司和国企也投入大量(dàliàng)资金进行研发。“这样一步步就把行业(hángyè)人才培养出来了，市场机会也多了。”邓世海说。 行业的发展吸引了许多(xǔduō)年轻人加入。“90后”黄贵良2014年大学毕业后，便入职了当时不到15个员工的卡诺普，如今已成长(chéngzhǎng)为公司(gōngsī)的技术骨干。 在大家的共同努力下，卡诺普(kǎnuòpǔ)的控制器渐渐得到(dào)认可，市场(shìchǎng)快速拓展。到2018年，卡诺普的控制器已在国产工业机器人市场占据半壁江山，成为细分领域的“隐形冠军”。 这(zhè)5个梦想“做中国工业机器人先锋”的年轻人，离梦想更近了(le)一步。 走出(zǒuchū)舒适区 勇敢转型 最近，卡诺普的(de)技术团队正忙着根据家具业客户需求，进行智能(zhìnéng)码垛机器人的研发和产品升级，通过智能算法实现对(duì)大小不一的板材进行智能码垛，解决人工劳动强度高且危险的问题。 紧跟市场需求，积极创新突破(tūpò)，是卡诺普快速成长的一个秘诀。让公司董事长李良军印象最深的，是2017年的那次(nàcì)转型。 当年，随着市场竞争日益激烈，卡诺普走(zǒu)到了一个分叉口——是(shì)继续深耕控制器领域，还是转型做整机？ 继续做控制器似乎是(shì)个稳妥的路径，企业发展风险可控(kěkòng)，但成长空间不足。 走出现有(yǒu)的“舒适(shūshì)区”转型做整机，就要加大投入。若不成功，大量投入将“打水漂”，企业可能陷入困局。 对此，5个创始人一开始也存在分歧。经过市场调研，他们发现，当时(shí)业内的(de)部分整机厂商已着手自己研发控制器，如果卡诺普不(bù)转型，等这些厂商做好了控制器，卡诺普再转型就难了。况且，如果只生产零部件(língbùjiàn)，也实现不了创业时的梦想——“做中国工业机器人先锋”。 于是，大家决定搏(bó)一把，转型做整机。 这次转型在李良军看来，无异于“二次(èrcì)创业”。 尽管当时卡诺普的控制器有市场优势，但做整机将(jiāng)与行业巨头正面交锋，卡诺普原有的零部件(língbùjiàn)优势显然分量不够。 此外，与沿海成熟的产业链(chǎnyèliàn)相比，成渝地区的上下游配套明显不足(bùzú)，这让卡诺普做整机的过程更为艰难。 第一款整机产品能否(néngfǒu)一炮打响，决定着公司的未来。通过细致的市场调研，卡诺普决定瞄准中小企业(zhōngxiǎoqǐyè)，与大公司走差异化竞争的道路。 在调研中，卡诺普的团队发现很多中小企业很难(hěnnán)招到焊接工人，因为焊接中往往产生大量(dàliàng)烟尘、弧光和金属飞溅，工作环境恶劣，而焊接机器人(jīqìrén)可以很好地解决这些问题。 于是，卡诺普用了整整两年的时间(shíjiān)研发焊接机器人。 “大家(dàjiā)铆着(mǎozhe)一股劲儿，以高于国家标准三倍的要求，先后做了100多个种类的整机试验。”当时的整机项目负责人李祥(lǐxiáng)回忆说，那时候加班加点是常态，只想着“必须一炮打响，不能失败”！ 2018年底，卡诺普完成整机测试，开始推向市场(tuīxiàngshìchǎng)。 这(zhè)款核心零部件全部采用国产产品的焊接机器人，一经发布便受到业界关注。很快，一家(yījiā)来自广州的客户(kèhù)下了订单，使用一段时间后，客户反馈非常好。这给了李良军他们很大的信心。 不久后(hòu)，更多的客户向卡诺普提出合作意向。2019年，卡诺普的整机(zhěngjī)业务获得超过1000台(tái)订单，这个成绩对刚完成转型的公司来说十分难得。 2024年11月13日(rì)，在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司，工作人员在机器人本体(běntǐ)装配车间检查组装细节。新华社记者 江宏景 摄 订单的增长、规模(guīmó)的扩大带来资金需求的增长。恰好，成都为融资难的科技企业专门设立了(le)“科创贷”。2019年，卡诺普通过“科创贷”贷了1000万元，一些银行也(yě)为企业提供了低利率贷款。 没有了资金的后顾之忧，卡诺普更(gèng)专注于技术研发和市场开拓。 李良军说：“卡诺普可以更好地响应客户(kèhù)的个性化(gèxìnghuà)、定制化需求，这也是我们中小企业的优势。” 2020年，卡诺普的工业机器人综合出货量位居国内第三，在弧焊细分市场出货量居国产机器人第一；2021年，卡诺普6关节20kg及(jí)以下(yǐxià)机器人产量在国产机器人中(zhōng)位列第一。 2021年，在这5个年轻人创业的第9年，卡诺普被工信部(gōngxìnbù)认定为第三批国家级专精特新(tèxīn)“小巨人”企业。 技术为先 做深“护城河(hùchénghé)” 在刚结束(jiéshù)不久的第二十届中国西部国际博览会上，卡诺普收获了(le)很多意向订单，其中有不少来自欧美和东南亚的海外客户。 “赢得客户最核心的(de)竞争力来自(láizì)于我们的技术研发和创新。”卡诺普联合创始人、研发技术总监朱路生说(shuō)，例如(lìrú)，通过持续研发，不断提高机器人“指尖”的灵活性与稳定性，卡诺普机器人的空间绝对定位精度达到0.2-0.6mm，可以比肩国际水平。“相当于(xiāngdāngyú)机器人的视觉识别可以达到一米以外快速穿针的能力。” 通过不断的(de)技术创新(jìshùchuàngxīn)，卡诺普的机器人已扩展至焊接、搬运、装配等60多种机型，产品应用覆盖超80%的工业场景。 公司“90后”研发工程师庞恺从日本(rìběn)留学(liúxué)归来后加入研发团队，今年他的工作重心(zhòngxīn)是研究如何用AI技术让工业机器人更“聪明”，从而制定出更加智能的工业自动化解决方案。 庞恺说，通过AI研发，预计今年内公司(gōngsī)将推出工业人形机器人Demo，并计划在1-2个工业场景中实现落地应用，“这也(yě)是公司未来(wèilái)新的增长点”。 2024年11月13日(rì)，在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司，工作人员对工业机器人产品(chǎnpǐn)进行出厂前的测试。新华社记者 江宏景 摄 “我们一直在(zài)做的，就是不断用(yòng)技术打造‘护城河’。”朱路生说(shuō)，卡诺(kǎnuò)普以技术起家，长期以来研发人员数量在公司(gōngsī)占半壁江山，公司已获得400余项有效知识产权，其中发明专利50多项，已全面掌握工业机器人电气核心技术，是工业机器人5项国家标准的主要起草单位之一。 凭借领先的技术(jìshù)，卡诺普正实现全球业务的加速拓展，产品(chǎnpǐn)远销二十多个国家和地区，并于2024年设立了第一家海外子公司。目前，公司出口产值已在总产值中(zhōng)占比近20%。 作为从大学生创业园闯出来的“小巨人”企业(qǐyè)，卡诺普如今也是大学生实践基地，正与四川大学、电子科技大学等高校以及一些职业学校联合培养人才(péiyǎngréncái)，为企业发展储备(chǔbèi)力量。在卡诺普等链主企业带领下，一个聚集了上百家上下游企业的机器人(jīqìrén)产业生态圈正在成都市(chéngdūshì)成华区形成。 在卡诺普等一批企业的努力下，中国工业机器人的自主创新之路越走越宽。“未来(wèilái)，卡诺普希望把更(gèng)多的中国机器人卖到(dào)全球去。”李良军说。 “做中国工业机器人先锋(xiānfēng)”——当年5个年轻人的创业梦想，正渐渐(jiànjiàn)照进现实，点亮企业未来发展之路。